1. 「昼休みくらい、誰か電話に出てよ」という本音 「先生、うちは事務員が一人しかいないから、彼女が昼休みで外出してしまうと電話に出る人がいなくなっちゃうんだよ。だから、お昼の間だけはデスクでご飯を食べながら、電話が鳴っ […]

1. はじめに 「先生、今度入った新人なんだけど、どうも求人票のイメージと違うんだよね。まだ試用期間だし、悪いけど明日から来なくていいって伝えても大丈夫だよね？」 数人の会社を切り盛りする社長から、このような相談をよく受 […]

1. はじめに 「先生、最近は面接の調整もLINEだし、採用が決まった後の連絡もLINEで済ませているんだけど、これってマズいかな？ いちいち紙で契約書を郵送するのも手間だし、本人も『LINEで送ってください』って言って […]

1. はじめに 「先生、うちは10年前から同じ雇用契約書のテンプレートを使っているんだけど、何か問題あるかな？ 従業員も納得してハンコを押してくれているし、わざわざ新しく作り直すのも面倒でね……」 これは、多くの小規模企 […]

1. はじめに 「うちは社長と従業員が家族みたいなもんだから、堅苦しい契約書なんて必要ないんだよ。給料や休みについては、面接のときにしっかり話して納得してもらっているし、信頼関係で成り立っているから大丈夫さ」 小規模企業 […]

1. はじめに 「日々、営業や現場、資金繰りに走り回り、労務管理なんて後回し……」そんな社長も多いのではないでしょうか。しかし、「うちは数人の家族経営だから、労働基準法なんて関係ない」という思い込みこそが、実は会社を揺る […]

1.はじめに これまで11回にわたり、中小企業のための新しい人事制度づくりについて、その考え方から具体的な設計手順までを説明してきました。なぜ今、中小企業に独自の「人を育てる人事制度」が必要なのか、従来の制度との違い、そ […]

1.はじめに 今回は、私たち中小企業にとって避けて通れない、だけど多くの悩みの種でもある「給与制度」について、私の考えや、これまでの取り組みの中で学んだことをお話ししたいと思います。 給与制度と聞くと、「いくら払うか」と […]

1.はじめに 人を育てる人事制度構築プロジェクト、いよいよ中核となる能力開発制度のフェーズに入ります。これまでの議論を踏まえ、社員一人ひとりが輝き、会社全体が力強く発展していくための「人を育てる」能力開発制度について、私 […]

1.はじめに 前回は、資格等級制度の仕組みについて、社員の能力向上を「成長ステップ」としてどう可視化するか、そしてそのステップをどう決めていくのか、といった点についてお話しさせていただきました。社員一人ひとりが「次に目指 […]

1.はじめに さて、前回までで、プロジェクトを進める心構えを確認し、なぜ今、この新しい人事制度が必要なのか、その「フレームワーク」をじっくり考えました。そして、社員の「成長ステップ」を示す「資格等級制度」の骨子を固めたと […]

1.はじめに この「人を育てる人事制度」の解説ブログも、いよいよ7回目となりました。これまで、人事制度全体の考え方や、会社を強くするための人材育成の重要性についてお話ししてきました。 今回は、いよいよ人事制度の核となる「 […]

1.はじめに 前回は、会社にある様々な仕事を洗い出し、カードに書き出して整理する「仕事しらべ」という作業を行いました。会社の仕事という「森」を、一つ一つの「木」として捉え直し、その木の高さ（難易度や責任）によって分類する […]

1.はじめに 中小企業の経営者の皆様に向けて、社員のやる気を引き出し、共に成長できる「人を育てる人事制度」の作り方をお伝えしています。前回は、社員の成長のステップを表す「資格等級制度」の骨組みとなる「等級数」をどう決める […]